实时焦点:刘强东的全员信透露出三大信号

时间:2022-11-24 05:56:25       来源:磐石之心微信号

这几天《刘强东写给54万员工的全员信》登上热搜,这封信主要说了四件事:

1、高管降薪10—20%,职级越高降薪越多;


(资料图片仅供参考)

2、给德邦员工缴纳五险一金。

3、拿出100亿人民币为整个京东(包含德邦)提供住房保障基金。

4、个人捐款1亿元,用于大幅扩充“员工子女救助基金”的规模。

简单总结一下,就是给高管降薪,给普通员工提供更多福利。京东“劫富济贫”,所以刘强东被广泛叫好,那个“东哥”的称谓又回来了。一个网友留言说:我再也不黑东哥了。

那么,刘强东内部信释放了什么信号呢?磐石之心认为,有三点:

第一,刘强东从未离开过京东。

此前曾多次传闻刘强东套现数十亿,放弃了公司控制权。还传闻他在西班牙买别墅,陪奶茶去美国生二胎,不再过问京东事务。

这封内部信彻底击破了外界谣传,刘强东从未离开京东的管理,从来没有“交权”一说。而且从明尼苏达事件以和解告终后,就有传闻称,刘强东正在为彻底复出做准备。如今看,这个传闻是真实的。东哥,大概率从这封内部信开始回到公众视野。

第二,高管降薪,京东“助实”。

在内部信中,刘强东给2000名高管降薪,并表示“对不起”。他还承诺,一旦京东的增速恢复,现金回报将很快加回来。

官方数据显示,三季度社会消费品零售总额只同比3.5%。社会消费萎靡不振的大环境下,京东第三季实现2435亿元人民币,同比增长11.4%,实属不易。

今年双11,京东没有公布GMV数字,但是公布了“以实助实”的成绩单,帮助实体经济的参与者,一起共渡难关。

今年实属不易,除了京东高管降薪之外,阿里巴巴、腾讯等科技互联网公司都传出大裁员,裁员比例超过10%。企业都在通过降低支出的方式储存过冬“粮食”。

而一些受影响大的行业亏损更是触目惊心,比如,三大航空公司日亏损2.6亿,三季度亏损国航、东航、南航共计亏损241元,同比去年亏损持续扩大。

第三,“劫富济贫”对内是激励,对外是宣传。

京东给高管降薪,给员工加福利,这体现了京东的社会责任。京东一直践行“正道成功”理念,刘强东一直把员工称作“兄弟”,这是一家有情怀的企业。

这次“劫富济贫”对内部来说,员工受到激励。我看到一个京东普通员工在微博上说,他老婆得了白血病,花费20万,京东给报销了15.5万。这种真实保障“兄弟”的企业,真的是让人感动。而有些企业,员工得病了,用各种理由辞退,更别说报销费用了。

对外也是非常好的宣传效果。德邦物流并进来后,员工的五险一金交齐了,然后还为员工准备住房保障金。医疗、住房,中国人两大难,京东都有考虑,这对外界起到了很好的品牌宣传效果。

同时,这也为刘强东重新回归京东管理,重新回到公众视野提供了非常好的条件。一个有责任的京东,一个有担当的刘强东又回来了。

所以,刘强东全员信上热搜,是刘强东重回公众视线的开始。相信,随后“东哥”出现在媒体上的频率会大大提高,我们拭目以待吧。

附《刘强东全员信》

以下为全员信全文:

各位京东兄弟们,

我想大家已经看到了集团以及物流、健康相继发布的第三季度业绩或简报!历经十几年埋头苦干,京东终于迎来了全面盈利的重要时刻,这表明我们以客户体验为核心的长期战略是正确的,我们团队坚持长期主义、脚踏实地执行公司的战略是有效的。展望未来,我对我们国家经济发展和集团各个业务前景充满信心和期待!我们一定会越来越好!

所有成功都离不开兄弟们的努力和坚持,在成功合并德邦之后,我们的员工总数已经突破了54万。我相信我们的“35711“梦想一定可以实现:那时我们可以为国家和社会直接带来超过100万就业岗位。在高兴之余,我一直在思考应该为兄弟们做点什么?

经过深入调研和仔细论证,集团决定:

一、德邦现有的员工,不管是外包还是自有的,都是我们的兄弟,自2023年1月1日起,逐步为十几万德邦的兄弟们缴齐五险一金,确保每个德邦兄弟都能“老有所养,病有所医”,为兄弟们提供基础保障。过去,德邦的做法虽然合规合法,而且缴纳的五险一金比例远远超过其它同类公司,但依然有很多外包兄弟不能像自有员工一样享受全额五险一金待遇。我们会按照一定条件,逐步把外包兄弟转化为德邦自己的员工!让大家更有保障!

我知道这会造成对德邦的短期财务压力,但是我相信在实施“精兵简政、强化协同、激活员工、提升效率”的多种管理举措后,德邦会迎来更好的财务表现。对此集团和德邦管理层都充满信心。

二、集团拿出100亿元人民币,为包括全体德邦兄弟们在内的所有集团基层员工设立“住房保障基金”,我希望此举能为工作满五年以上全体员工,包括每一个快递兄弟和客服兄弟实现购房愿望。这是循环无息贷款基金,意味着未来十年,集团累积投入资金总额高达数百亿人民币!

我希望此举能让工作一定年限的兄弟们都能有一个温暖的、稳定的、自己的“家”。

三、我本人再捐款一个亿人民币,集团以及各个BGBU也会拿出一定比例的现金,大幅扩充“员工子女救助基金”的规模,为任何一个在职的京东(包括德邦等)兄弟,哪怕你是为京东(包括德邦等)工作一天,无论是因为工伤还是非工伤,只要发生重大不幸导致丧失劳动能力或失去了生命,你的孩子们将由这只基金抚养最长可达22周岁,直至大学毕业!

此举是为了确保每一个京东兄弟们都有坚强的保障,确保在任何情况下都不应该返贫或者让家庭难以为继!

我们用实际行动践行“一日京东人,一生京东情”的企业理念!

四、为了提高基层员工福利待遇,同时尽量减轻公司压力,集团决定自2023年1月1日起,京东集团副总监以上以及相对应的P/T序列以上全部高级管理人员,现金薪酬全部降低10%-20%不等,职位越高降得越多。希望高管们能够理解和支持这一决定!对不起这2000多号高管兄弟们,我向你们道歉!如果两年之内,京东业绩重回高增长状态,集团随时可以恢复大家的现金报酬。

兄弟们,各种福利待遇很好设计,但是不要忘记我们的股东。他们很多人和我们一样都是普通百姓,拿着终生积蓄购买了我们京东包括德邦的股票,那也是他们省吃俭用积攒来的血汗钱、养老钱!如果我们经营不善,他们就会亏钱。我们虽然无法影响短期股价,但是只要我们业绩长期向好,终究可以回报我们的股东。希望兄弟们继续努力工作,不断回报我们的股东们。

祝兄弟们身体健康,工作愉快!

磐石之心,《解密小米》《互联网黑洞 跨越边界的中国式企业扩张》作者,评论人。

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